Liderando o futuro

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Qualquer organização, líder ou profissional, que vive os dias atuais, olhando pelo retrovisor estará morto em breve, é forte, mas, é a realidade. O que foi a receita do sucesso no Século XX, está necrosando no Século XXI.

O mundo atual é feito de mudanças e inovações com velocidade exponencial e com base na tecnologia e comunicação.

Nos últimos anos, organizações diferentes, que nascem pequenas e pensam grande, baseadas no Propósito Transformador Massivo -PTM, sustentadas por uma Cultura de Inovação, saíram do anonimato, ...

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“Temos de fazer o melhor que podemos”, Einstein está certo.

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Temos de fazer o melhor que podemos. Esta é a nossa sagrada responsabilidade humana, disse Albert Einstein. 

Para fazer o melhor que podemos, seja na vida pessoal ou na vida profissional precisamos do autoconhecimento. Conhecer e entender, sem medo ou reatividade, o que nos faz seres humanos fortes e o que nos faz seres humanos fracos.  Tudo aquilo que impede que façamos o melhor e até mesmo o que inibe o uso do nosso potencial.

Muitas pessoas acabam passando pela vida sem ...

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PARAÍSO OU O OUTRO LADO DO PARAÍSO – GESTÃO DE PESSOAS

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É muito comum nos dias atuais, observar nos discursos das Organizações e dos seus líderes, as seguintes afirmações: “As pessoas são a nossa Organização”; “O Capital Humano é o nosso diferencial competitivo”. Também no Propósito, na Missão e nos Valores, “as pessoas” estão presentes, o cliente, o colaborador, o acionista. Fantástico, até então, estamos no paraíso corporativo.

Porém, ao adentrarmos o ambiente Organizacional nos deparamos com o “outro lado do paraíso”.  Encontramos pessoas perdidas, estressadas, desmotivadas e até mesmo adoecidas, simplesmente pelo ...

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Clima Organizacional, por que ele é tão importante para as Organizações e Pessoas?

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No momento atual, no qual as Organizações enfrentam um cenário instável, complexo e de mudanças contínuas, elas precisam muito mais das suas pessoas e estas pessoas precisam estar alinhadas ao propósito organizacional num ambiente engajado, colaborativo e positivo.

A ambiência organizacional está longe de ser um tema de simples tratativa, porém, é fundamental para as Organizações conseguirem atingir o propósito organizacional. Todos nós sabemos, que qualquer ambiente que seja agradável, saudável, colaborativo e feliz gera motivação, comprometimento e os melhores resultados.

Nas ...

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ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS E O IMPACTO NA LIDERANÇA

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Há alguns anos estamos vivenciando um período de transformações e mudanças, mas, algo surpreendente aconteceu, desafiando, o modo linear de viver e prever o mundo global. E estas transformações e mudanças tornaram-se exponenciais, como diz Peter H. Diamonds, “Bem-vindo à época das mudanças exponenciais, o melhor momento para alguém viver”.

É impossível não notar como as Organizações Exponenciais criaram uma maneira totalmente inovadora de construir e fazer negócios,         ” produzindo, impacto e/ou resultado, desproporcional, grandioso, 10 vezes maiores ...

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CONECTANDO A CULTURA ORGANIZACIONAL A LIDERANÇA

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A Cultura Organizacional é o conjunto das práticas, valores, crenças, histórias, ritos, compartilhados por todos que pertencem a organização.

A Cultura Organizacional é tão importante, neste mundo, cada vez mais complexo e em estado de mudança constante, que assume destaque como um dos maiores desafios da Liderança.

A organização para ter sucesso precisa ter as suas pessoas engajadas a sua cultura, através do cumprimento da sua missão e valores e realização de resultados.  O líder para cumprir a sua missão e ser bem-sucedido, ...

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A IMPORTÂNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL

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A Cultura Organizacional reflete a organização; e, entendê-la e compreendê-la é condição obrigatória para os gestores e os colaboradores.

A Cultura Organizacional é o conjunto de todos hábitos, comportamentos, crenças, normas, políticas internas e externas, vivenciadas e compartilhadas pelas pessoas que fazem parte da organização.

Resumindo, é a Cultura Organizacional, que traz o significado para todos as pessoas que trabalham na organização, ou seja, é como as pessoas, visualizam a organização e como devem desenvolver seus papéis dentro dela.

Desta forma, a visão, ...

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SÉCULO XXI, O DESAFIO DE RECURSOS HUMANOS…COMO ENCONTRAR O CAMINHO

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No século XX falávamos em mudanças, mas, no século XXI falamos em transformação. O mundo que conhecíamos não existe mais, as mudanças são aceleradas, cognitivas e disruptivas.

Inteligência artificial, engenharia genética, robótica, física quântica, neurociência, avanços tecnológicos constantes, maior longevidade das populações, literatura digital, globalização conectada, crises econômicas, instabilidades sociais, mudanças nas relações de trabalho e no trabalho, tudo isto afeta a sociedade, as organizações e as pessoas.

Não há tempo para ficar paralisado, manter o pensamento fixo e permanecer na zona ...

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CULTURA DA INOVAÇÃO IMPLANTE-A OU MORRA

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Nos últimos anos, assistimos o desaparecimento ou a diminuição assustadora de organizações que dominaram, por décadas, os seus mercados e o aparecimento de organizações totalmente diferenciadas e porque não dzer, inéditas aos model1os de negócios existentes.

Hoje, entendemos, que o século XX é o século das inovações e o século XXI o século das transformações.

Todo o cenário está baseado em mudanças constantes, provocadas por inovações, que desafiam o modelo tradicional e linear de negócios e gestão.  Muitas organizações falam em Cultura ...

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O Diferencial Organizacional – Pessoas

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Há algumas décadas atrás, as pessoas eram apenas mais um elemento na estrutura das empresas, mas, mudanças foram ocorrendo e de forma cada vez mais rápida, exigindo o aprender a aprender para transformar as pessoas no diferencial competitivo das organizações.

Novos conceitos surgiram para nomear a área que outrora foi o famoso DP, Departamento Pessoal; ora Recursos Humanos, ora Capital Humano, ora Gente, mas, os nomes não importam, o importante mesmo é o que está sendo realizado para que pessoas sejam ...

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