ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS E O IMPACTO NA LIDERANÇA

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Há alguns anos estamos vivenciando um período de transformações e mudanças, mas, algo surpreendente aconteceu, desafiando, o modo linear de viver e prever o mundo global. E estas transformações e mudanças tornaram-se exponenciais, como diz Peter H. Diamonds, “Bem-vindo à época das mudanças exponenciais, o melhor momento para alguém viver”.

É impossível não notar como as Organizações Exponenciais criaram uma maneira totalmente inovadora de construir e fazer negócios,         ” produzindo, impacto e/ou resultado, desproporcional, grandioso, 10 vezes maiores ...

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DESABAFO DE UM PROFISSIONAL

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Perguntaram para mim: Qual o motivo que vocês de Recursos Humanos tentam nos transformar em gestores, se a nossa felicidade é trabalhar no ambiente técnico?

Nós damos resultados, temos ideias, fazemos projetos grandiosos e vocês acham que almejamos ser gestores?

Qual a diferença de liderar projetos e trazer resultados e liderar pessoas e trazer resultados, tudo isto não contribui para o resultado?

Hoje, o RH me ofereceu a gerência como se fosse uma grande premiação e eu estou infeliz, não é o que ...

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O Diferencial Organizacional – Pessoas

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Há algumas décadas atrás, as pessoas eram apenas mais um elemento na estrutura das empresas, mas, mudanças foram ocorrendo e de forma cada vez mais rápida, exigindo o aprender a aprender para transformar as pessoas no diferencial competitivo das organizações.

Novos conceitos surgiram para nomear a área que outrora foi o famoso DP, Departamento Pessoal; ora Recursos Humanos, ora Capital Humano, ora Gente, mas, os nomes não importam, o importante mesmo é o que está sendo realizado para que pessoas sejam ...

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Estratégia Organizacional e Capital Humano

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Há muitos anos atuando na área de de Desenvolvimento Humano e acabei por conhecer diversas práticas aplicadas, que dão muito certo em algumas organizações e muito errado em outras.

E as pessoas indagam: Por quê?

Que tal começarmos por estratégia, alinhamento e pessoas.

Primeiro, vamos buscar, um senso comum do que seja estratégia, no contexto organizacional. Podemos dizer, no sentido amplo, que é o centro de objetivos de longo prazo, que tipifica a missão, a visão de futuro e estabelece os planos, os projetos ...

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